互聯網的風靡，讓傳統(tǒng)企業(yè)與從業(yè)人員無所適從，面對線上的沖擊，微信的風靡，傳統(tǒng)企業(yè)的經營者與從業(yè)人員，普遍采取兩種過激態(tài)度，一種是不聞不問，任由其發(fā)展；另一種就是盲目跟風，全面構建線上銷售團隊與企業(yè)的O2O、ERP等管理體系；似乎線上開個店、上一套ERP系統(tǒng)一夜之間就真正的互聯網化了。

今天這個時代，想與互聯網撇清關系，顯然不太現實，但也絕不是開個網店、上套系統(tǒng)與發(fā)發(fā)微信朋友圈就說明你已經全面擁抱了互聯網；沒有互聯網的思維，你的單點行為可能都是枉費！

下面我們就通過幾個問題，一起測試一下你是停留在傳統(tǒng)的思維模式還是已經開始踐行互利網思維：

今天你對門店營業(yè)額的思考是否依然停留在選擇商圈、追求高毛利、強調導購推銷、靠低價競爭、簡單買贈的階段？

答案如果是肯定的，我可以毫不客氣的告訴你，無論你是開網店還是增設了所謂的O2O系統(tǒng)，你仍然是一個傳統(tǒng)的企業(yè)！

今天，你是否仍然在關注下面這個公式？

“店鋪營業(yè)額=商圈客流量X進店率X轉化率X客單價X回頭率X轉介紹率”

如果是，我告訴你，你的仍然是一名傳統(tǒng)的經營者、秉持的也仍然是傳統(tǒng)的經營思維！

那么，什么是互聯網思維呢？如果你能夠理解下面這個公式；

店鋪營業(yè)額=用戶數X粉絲轉化率X產品爆款率X口碑傳播率X跨界關聯率

我想，你差不多已經具備了一點互聯網思維了。

互聯網時代，大家首先思考的是用戶，是粉絲；然后是站在用戶的角度談產品、談體驗；最后通過爆款的打造與極致的消費體驗，形成口碑，做大流量；最終站在資源的整合角度，向市場要效益！

這里面有幾個核心動作，一是要重塑我們的用戶思維，站在用戶的角度去思考問題；二是堅持開放性的創(chuàng)新思維，敞開自己，不斷創(chuàng)新；三是構筑鏈接，讓你不斷的與外界形成關聯；四是跨界與融合，通過異業(yè)合作、跨界合作，不斷的融入到新的場景與構建全新的商業(yè)運營模式。

做到了上幾點，互利網就會為你的企業(yè)插上翅膀，助力企業(yè)的騰飛！

這里，我們首先談一下用戶思維。舉一個簡單的例子，如果顧客到你的門店購物，你向他推銷你的某一款產品如何好，就是傳統(tǒng)的“零售思維”，如果你向顧客了解能夠為他提供哪些幫助，并根據他的描述給他提供多種購物選擇，并指出利弊，這就是“用戶思維”；如果你能夠幫助客戶實現終端一站式下單，并實現對顧客的即時積分狀態(tài)推送，同時提示相應消費者同時還關聯購買了那些價值關聯產品，那就是互聯網思維！

其次，我們一起溝通一下互聯網工具的問題。

今天，微信已經成為了一個鏈接的資源與工具，讓你很好的構筑起與客戶的鏈接；他幫你每天與客戶進行交流互動，實現實時互動分享。借助這一資源，企業(yè)當前很多企業(yè)與機構都在開展各種形式的微課堂服務。

下面是我們嬰童行業(yè)的連鎖機構阿拉小優(yōu)的微課堂內容：

微課堂的實施不僅幫助企業(yè)解決了培訓覆蓋面、培訓效率、培訓資源不足等問題，還可以幫助企業(yè)有效降低培訓經費。

在今天，正如空氣、陽光、水一樣，所有有價值的資源都是免費的；如果你還將大量的廣宣費用浪費在印刷品上，我想說的是你已經OUT了，首先不說其是否有利于傳播，至少它不利于保存；易企秀、兔展等都為你提供了免費的廣宣資源；“活動行”等網站更是在幫助你進行傳播的同時，讓你的活動變得高大尚！

以前，完成一項市場調研動作，僅僅是問卷的派發(fā)、收集與執(zhí)行就讓你頭痛不已，更不要說問卷收集完成后的錄入與分析工作，今天，問卷網等專業(yè)的互聯網工具為你提供了便捷、高效的市場調研工具。

還以上述微課堂為例，你的微課開完以后，你一定想了解一下微課的效果，那么二維碼可以迅速的幫你收集聽眾的反饋，并為你形成有效的分析報告。

以前，數據的收集整理、素材分類與管理，同事之間的協(xié)同作業(yè)都是一件非常艱難的事情，今天，這項工作變得越來越簡單，一張網盤、一個辦公平臺都可以幫您解決很多的問題。甚至員工的考勤與簽到管理都通過一些“外勤”軟件輕松的實現。

當你，真正的了解了互聯網的強大，并且開始嘗試通過互聯網與相關資源構筑鏈接，那個時候，我就真正的成為了一家互聯網公司！

下圖是我們截取的我們母嬰行業(yè)的連鎖加盟品牌阿拉小優(yōu)的O2O系統(tǒng)，希望能夠帶給大家一些啟發(fā)與思考！

跨界、融合，真正的讓我們融入互聯網，讓互聯網為我們企業(yè)的發(fā)展插上騰飛的翅膀！